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Junior Member
Join Date: Jun 2006
Posts: 4
saraa is an unknown character at this point
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Bonjour je suis étudiant en 2ième année de DUT GEA à Lyon et j’ai un rapport à rendre en anglais sur mon stage effectué en entreprise. Serait-il possible d’avoir de l’aide SVP, je vous en serais très reconnaissant. Mon problème est que je suis pris par le temps et qu'en plus de cela j'ai une présentation orale à faire et que biensur je n'ai pas encore faite.... j'ai bossé hier soir jusqu'à 2h00 du matin dans ma traduction mais en vain ca ne voulez rien dire puisque c'était du mot à mot. Vous constaterez que mon intro et conclusion sont assez longue mais j'en suis désolé et surtout je me contenterai de ce que vous aurez pu traduire... SVP aidez moi c'est urgent.
Introduction Aujourd’hui nous assistons à une évolution très rapide des technologies dans le domaine de l’Information et de la Communication. Une accélération de l’adoption des Techniques de l’Information et de la Communication se fait de plus en plus ressentir dans les entreprises. Les T.I.C. sont alors un nouveau facteur de compétitivité incontournable pour les professionnels. Ainsi, les entreprises qui ne tirent pas ou ne savent pas tirer profit de ces technologies sont d’ores et déjà pénalisées par rapport à leurs concurrents. Les systèmes d’information occupent une place prédominante dans le fonctionnement d’une entreprise. L’information est nécessaire dans les organisations pour décider, prévoir ou contrôler. Les organisations cherchent à offrir de plus en plus de services aux clients et l’information devient de ce fait une des clés de voûte de l’entreprise. Face à l’ampleur de ce fait, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux a donc décider de réagir en apportant un regard critique à cette situation et en proposant aux entreprises Aquitaines de nouveaux outils pour combattre ce phénomène. La C.C.I.B. existe depuis le début du XVIIIième siècle, ce qui en fait l’une des plus anciennes Chambres de Commerce de France. Elle se donne pour mission d’assurer un meilleur équilibre du tissu girondin notamment en préservant et développant les intérêts du commerce Bordelais. Ainsi la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux, forte de son expérience dans des actions visant à faciliter l’accès des entreprises à l’intégration des Nouvelles Technologies a saisi l’opportunité de la création d’un réseau d’Echangeurs régionaux pour créer l’Echangeur Bordeaux Aquitaine. L’E.B.A. voit le jour le 03 septembre 2001 au 18bis place de la Bourse. Le Réseau Echangeur n’a pas pour but d’être un centre totalement dédié à la technologie, mais d’être plutôt un ensemble de lieux consacrés aux usages T.I.C. d’aujourd’hui et de demain afin de permettre aux entreprises d’accéder aux dernières innovations en matière de T.I.C. et surtout leur faire prendre conscience des implications de ces innovations sur leur secteur. Chaque Echangeur est doté d’une spécialité. Il existe deux plates-formes spécifiques en Aquitaine : • Vin et Nouvelles Technologies : cette plate-forme est née de la réflexion d’un Comité de pilotage regroupant dix-huit experts du monde du vin. • Haut-Débit : son but est de pouvoir apporter une information sur les usages et les technologies liés à l’accès au Haut-Débit. L’E.B.A. est une équipe d’animatrices qui s’efforcent d’illustrer de manière simple et compréhensive de tous, des usages liés aux technologies de l’information et de la Communication. Ces animatrices apportent leur expertise et la force d’un Réseau pour permettre aux entreprises d’intégrer et de bénéficier des effets positifs des applications des T.I.C.. Un programme d’animation varié et gratuit, des séminaires, des petits déjeuners « tendances », des débats,…sont proposés aux professionnels. Lors de ces débats, ateliers l’E.B.A. répond aux incertitudes des entreprises : freins psychologiques, technologiques ou financiers en démystifiant les T.I.C.. L’entreprise peut ainsi visualiser les nouvelles solutions pour le e-commerce, mesurer l’impact des nouvelles technologies sur son activité tout en apprenant à maîtriser le commerce en ligne, pour ensuite être en mesure d’élaborer des stratégies d’Internet, Intranet ou d’Extranet adaptées à sa problématique et préparer ses collaborateurs. Pour chacun des domaines, les recherches sont effectuées sur l'outil Internet afin de pouvoir proposer aux participants une information qui leur est accessible. Même si Internet n'est pas le seul support informationnel, il reste une source d'information privilégiée et facile d'accès. Il est de nos jours considéré comme le plus grand outil de veille. Ma mission s’est donc déroulée auprès de Madame Claire Decroix, responsable marketing et animatrice à l’Echangeur, du 30 janvier 2006 au 19 mai 2006. Ce stage allait me permettre d’assister cette responsable, et d’autres animatrices dans leurs missions quotidiennes ainsi que dans la gestion d’un système d’information notamment par l’analyse et la réflexion d’une base de données. Mon mémoire porte donc sur la réflexion d’un nouveau Système d’information de gestion sur Access. Celui-ci aura pour but de répondre aux besoins de l’équipe E.B.A. Il est important de spécifier que l’Echangeur était doté d’une Base de Données sous Access. Cette base de données avait pour but de desservir l’ensemble du personnel E.B.A.. Du fait d’une complexité du modèle existant, d’un grand nombre de tables qui était inutilisées, d’un nombre d’entrées limitées…, la réflexion sur un système d’information s’imposait au sein de l’Echangeur Bordeaux Aquitaine. En vue de remédier à ces lacunes de fonctionnement, il s’avère important de configurer et de mettre en place une solution informatique dont les atouts seront observés par exemple au niveau de la réduction de la durée des saisies de certaines tâches ou encore au niveau de la clientèle, c’est-à-dire avoir une connaissance plus approfondie de celle-ci en terme de besoins. Comment parvenir à optimiser le Système d’Information et de Communication au sein de l’Echangeur Bordeaux Aquitaine ? Comment prendre en compte toutes les attentes de l’équipe ? Comment réussir à réaliser un produit répondant aux besoins de l’E.B.A. ? Ce sont autant de questions auxquelles nous essaieront de répondre tout au long de ce mémoire. Nous ferons l’analyse dans une première partie de la base de données existante à travers l’étude du rôle du système d’information dans la gestion des organisations, après l’analyse des constats des solutions existantes mais aussi et pour terminer cette première partie une analyse approfondie des besoins actuelles de l’équipe Echangeur. Quant à la deuxième partie de ce mémoire, celle-ci sera consacrée à la conception d’un nouveau système d’information. Nous ferons tout d’abord une synthèse des différentes étapes à la construction d’un nouveau système d’information. Suite à cela, nous verrons les enjeux de la nouvelle base tant au niveau fonctionnel, commercial qu’au niveau marketing. Et enfin nous terminerons par des propositions de solutions qui paraissent fondamental quant à la croissance et évolution de la base E.B.A. Conclusion: Avec l’évolution des attentes des entreprises françaises, les types d’ateliers se sont fortement étendus. Les besoins des entreprises ou des organisations évoluent constamment tout comme l’information qu’ils attendent ou qu’ils espèrent. Il est sans doute nécessaire d’intégrer dans ce mémoire le fait que le système d’information n’est pas un système fié, il change, se transforme en assimilant les mutations technologiques, en s’adaptant à la stratégie, aux choix structurels des organisations. Il les accompagne, en suivant mais également en influençant leur évolution. Ainsi le système d’information est à la fois témoin et acteur du changement des entreprises en particulier. Aujourd’hui se mettre à la page en matière de Technologies de l’Information et de la Communication devient primordial pour les entreprises et les organisations, c’est la raison pour laquelle beaucoup d’entre elles ont décidé de saisir cette opportunité en assistant aux ateliers de l’Echangeur. Notre problématique de départ était celle-ci : Comment parvenir à optimiser le Système d’Information et de Communication au sein de l’Echangeur Bordeaux Aquitaine ? Nous sommes à présent à même de fournir quelques éléments de réponse, en tenant compte des contraintes de départ. L’équipe Echangeur souhaitait avant toute chose une base simple d’utilisation avec une ergonomie claire et précise. En effet, la base étant la plupart du temps alimentée par des stagiaires, il fallait que celle-ci soit compréhensible de tous et surtout rapidement exploitable. De plus, l’équipe Echangeur ne désirait pas passer trop de temps dans la formation de ses stagiaires, c’est pourquoi un guide d’utilisation a été crée. Autre contrainte de départ, la saisie répétitive des données, qui engendraient une perte de temps conséquente. Comme nous avons pu le voir dans notre partie 1, la redondance des données n’est en aucun cas un objectif des bases de données, c’est pourquoi il était primordial que le système d’information respecte en priorité ce critère là. Ce sont toutes ces contraintes qui nous ont permis de réaliser au mieux notre cahier des charges mais surtout qui ont permis à l’élaboration avec optimisation d’un nouveau système d’information et de communication. Et si nous envisagions une nouvelle alternative à cette base de données ? L’un des enjeux « fondamentaux » du système d’information serait de donner aux utilisateurs de la base une capacité à s’adapter aux évolutions de ces systèmes d’information. Effectivement, il pourrait être intéressant de mener une enquête sur la satisfaction pour déterminer les véritables attentes des clients. Les réponses à ces enquêtes pourront être implantées dans la base grâce à des requêtes et permettront à l’équipe de décider quel atelier il faut continuer à exploiter de celui qu’il faut au contraire bannir. Ou encore mieux, en fonction des besoins de la clientèle de créer un nouveau type d’atelier. C’est une question qui mériterait vraisemblablement d’autres développements. Merci Merci d'avance |
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Member
Join Date: Jun 2006
Location: Bonifacio, Corsica, FRANCE
Posts: 118
Calavrise will become famous soon enough
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Salut Saraa.
Je t'ai envoyé la traduction du texte à ton adresse perso. Cette traduction est révisable du fait que l'anglais n'est pas "ma langue de prédilection" (Je préfère les langues latines). J'espère toutefois que ça t'aideras. Cependant, un autre texte a été traduit suite à ta demande. Avec ces 2 traductions, tu pourras je pense préparer ton exposé sans problèmes. A bientôt sur le forum. Ciao
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Bruno FIOREZZI"Lasciate ogni speranza, voi ch'entrate ! (La commedia divina - DANTE) |
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Simply the Best
Join Date: Oct 2005
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NAR has a spectacular aura about
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Bonsoir!
Je n'ai traduit que l'introduction pour le moment. Si j'ai le temps, je ferai le reste. Sinon, j'ai cru comprendre que vous avez déjà toute la traduction au complet. Il est à noter que j'ai traduit "Echangeur Bordeaux Aquitaine" (EBA) par "Bordeaux Aquitaine Exchanger" (BAE). Quote:
Today, the world is witnessing very rapid evolution of technologies in the field of Information and Communication. An accelerated adoption of Information and Communication Techniques (ICT) is being increasingly felt in companies. The ICT hence become a new factor of incontrovertible competitiveness for professionals. Thus, companies which do not or cannot draw advantage of these technologies are right now being penalized as compared to their competitors. Information systems play a role of paramount importance in the company’s functioning. Information is crucial in companies to aid planning, control and decision-making. Since organizations aim at offering wider services to customers, information hence become the company’s linchpin. Confronted to the scale of the fact, the Chamber of Commerce and Industry of Bordeaux has decided to respond by analyzing the situation critically and by offering new tools to the Aquitaine companies so as to enable them to combat this phenomenon. The CCIB exists since beginning of XVIIIth century and is actually one of the oldest Chambers of Commerce in France. Its mission consists of ensuring better stability to the network of inhabitants of Gironde, namely by preserving and boosting commerce in Bordeaux. As such, the CCIB, long experienced in actions targeting facilitated access of companies towards the integration of New Technologies, has seized the opportunity it was presented with through the creation of a network of regional Exchangers, to set up the Bordeaux Aquitaine Exchanger (BAE). The BAE was born on 3rd September 2001, at the 18bis place de la Bourse. The Exchanger network’s objective is not that of being a centre entirely dedicated to technology, but rather, that of being a group of sites committed to the deployment of ICT of today and tomorrow, with a view to enabling companies to access the latest developments in terms of ICT and most importantly, to sensitize them about the implications of innovations in their sector. Each Exchanger possesses a speciality. Two specific platforms exist in Aquitaine: - Wine and New Technologies: This platform was born following consideration by the Committee of Piloting, which brings together 18 experts of the world of wine. - High Flow Internet: Its goal is to convey information pertaining to the uses and technologies linked to access to High Flow Internet. BAE consists of a team of presenters who try to illustrate in simple and clear terms, the uses of Information and Communication Technology. These presenters contribute in terms of expertise and make use of the strength of a network in order to enable companies to incorporate and benefit from the positive effects of using ICT. A free program of varied activities, seminars, trendy lunches, debates, amongst others, is suggested to professionals. During these debates, BAE workshops answer the uncertainties of companies such as psychological, technological or financial bridles, by demystifying ICT. The company may hence, entertain new solutions for –ecommerce, assess the impact of new technologies on its activity while learning to master online commerce, so as to ultimately be in a measure to elaborate Internet, Intranet or Extranet strategies which are adapted to its problems and prepare its partners. For each of these areas, researches are carried out about the Internet tool so as to finally offer participants information which is accessible to them. Even if the Internet is not the only data support, there remains a privileged source of information which can be easily accessed. It is nowadays considered as being the most awesome tool. My mission has unfolded with the help of Mrs. Claire Decroix, responsible for marketing and presenter at the Exchanger and lasted from 30th January 2006 to 19th May 2006. This internship was meant to allow me to assist her, as well as other presenters in their daily work. I also had to help in the management of an information system by analyzing and considering the database. My dissertation hence focuses on the consideration of a new Management Information System on Access. Its purpose will be to answer the needs of the EBA team. It is important to note that the Exchanger possessed a database on Access which was meant to serve the whole personnel of BAE. However, since the existing model was complex, a large number of tables remain unused, let alone the limited amount of entries, amongst others. It hence became necessary to consider setting up a new information system at the BAE. In order to remedy to these lacunas in the functioning, it is vital to configure and implement a solution based on information technology, such that all its assets are put to use. For instance, when it comes to reducing the duration of certain tasks or even at the level of clientele, in other words, it affords a broader knowledge about the clientele in terms of the latter’s needs. How to optimize the Information and Communication System at the BAE? How to take into account all the expectations of the team? How to succeed in making a product which answers the needs of the BAE? These are the types of questions that we will attempt to answer throughout this dissertation. We shall analyse in the first place, the existing database through the study of the role of the information system in management of organizations, then, we will analyse the official reports about existing solutions. Finally, this first part will end with an in-depth analysis of the actual needs of the Exchanger team. As for the second part, it will be dedicated to the design of a new information system. We will first of all, summarize the different steps for the setting up of a new information system. Afterwards, we shall consider the issues pertaining to the new base at the practical, commercial as well as marketing levels. And finally, we will conclude by putting forward solutions which appear fundamental with regards to the growth and evolution of the BAE base. Last edited by NAR; 06-28-2006 at 03:57 PM. |
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Simply the Best
Join Date: Oct 2005
Posts: 474
NAR has a spectacular aura about
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Voici le reste.
Quote:
Conclusion: With the evolution of the expectation of French companies, types of workshops have been much extended. Companies’ or organisations’ needs constantly change. Likewise for the information they expect or wish to obtain. It is undoubtedly necessary to include in this dissertation the fact that the information system is not a fixed one. Actually, it changes and transforms itself through the influence of technological advance, by adapting to the strategy and structural choices of organizations. It accompanies them, not only by assisting them, but also by influencing their evolution. Thus, the information system simultaneously witnesses and helps bring change in particular enterprises. Nowadays, being up-to-date in the field of Information and Communication Technology is essential for companies and organizations. This is why many of them have decided to grab the opportunity by attending the Exchanger workshops. Our initial problem was as such: How to succeed in optimizing the Information and Communication System at the BAE? We can at present directly provide some elements of answers, taking into account the initial constraints. The Exchanger team wishes, above all, to have a base which can be easily used, with clear and accurate ergonomics. Indeed, since the base is most of the time sustained by probssarily had to be one that can be easily understood and in particular, rapidly exploitable. Besides, the Exchanger team wished not spend much time in the training of its probationers, a user guide has been created. Another constraint at the start was the repetitive absorption of data and this engendered considerable waste of time. As we have seen in part one, data redundancy is in no way one of the objectives of databases. This explains why it was fundamental for the information system to obey this criterion in priority. These many constraints have enabled us to achieve our tasks to the best of our abilities and have most importantly, allowed elaboration with optimization of a new information and communication system. And what if we entertained a new alternative for this database? One of the fundamental stakes of this information system consists of conferring upon the users of the base the capacity to adapt to progress of such information systems. In fact, it could prove interesting to inquire about clients’ satisfaction so as to determine their real expectations. Answers to these inquiries could be incorporated in the database by means of requests and would enable the team to decide which workshops should be further exploited and which ones should no more be held. Better still, these answers can trigger setting up of a new type of workshop accordingly to the needs to of the clientele. This is a point demanding due consideration. |
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