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alexfrch · 03-26-2006, 02:38 PM

merci bcp ca va bcp m'aider voici la première partie:

Notre métier est d’assurer une assistance globale et personnalisée aux entreprises qui désirent mettre en œuvre un projet de construction. Le « Project management » mis en œuvre par GMC apporte la plus value qu’attendent les maîtres d’ouvrage les plus exigeants. Depuis l’an 2000, nous avons pu concrétiser les projets de groupes internationaux grâce à nos méthodes novatrices et notre compétence certifiée ISO 9001 BSI – UKKAS.

GMC est une société française créée en l’an 2000, et implantée en Chine depuis 2002.

La création de Global Management Corporation – GMC S.A. Grigny (91) en 2000 a concrétisé la volonté de proposer une assistance spécifique et rigoureuse aux entreprises désireuses de réaliser leurs projets immobiliers.
Cette compétence en matière de « Project Management » ou OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination et Gestion), pour tous types de travaux de construction en BTP (Bâtiment et Travaux Publics), a fait l’objet d’une certification ISO 9001.
Nos équipes sont composées d’ingénieurs et de techniciens ayant acquis plus de 20 ans d’expérience, sur divers projets internationaux (métros, bâtiments commerciaux et industriels, aéroports, viaducs et génie civil industriel, etc.)
En 2002, GMC a ouvert une filiale à Shanghai (capitaux 100% français), puis, en 2004, a implanté sa nouvelle agence à Beijing (également à capitaux 100% français).
Jeunes et dynamiques, nous adoptons une structure de management efficace et constructive, tout en s’adaptant aux pratiques locales et s’appuyant sur notre réseau professionnel et nos relations de confiance établies en Chine.
De plus, le dynamisme et la flexibilité de GMC permettent une adaptation rapide de nos équipes à toute éventualité.
Notre expertise, notre savoir faire, notre créativité et notre connaissance du marché nous permettent de réaliser vos projets personnalisés, tout en optimisant le ratio Prix / Délai / Qualité.

Par une communication et une écoute constante de vos exigences, nous apportons la solution la mieux adaptée à la réalisation de votre projet.

L'équipe:

Fort d’une expérience et d’une compétence reconnues sur des grands projets de construction (en France, Grande-Bretagne, Singapour, Hong-Kong et en Chine), GMC a réuni, au sein de son pôle BTP, une équipe d’ingénieurs et de techniciens aguerris et pluridisciplinaires.
De par notre dimension internationale, notre équipe compte différentes nationalités. Nous parlons couramment l'Anglais, le Français, l' Espagnol, le Chinois (Mandarin, Cantonnais, et autres dialectes), et le Khmer (langue Cambodgienne).

La charte GMC

Coût

Le coût est le facteur déterminant de votre projet. Pour vous proposer le meilleur rapport qualité prix, notre large panel de contacts, ainsi que notre politique d’appel d’offres ciblées, sont des outils précieux qui vous garantissent des économies non négligeables. En plus de cela, nos équipes assurent une expertise technique permanente sur les lieux du chantier pour vous faire bénéficier de substantielles économies dès que cela est réalisable.

Qualité

La qualité est le critère cardinal de l’ensemble de notre activité.
Vous offrir un produit fini, durable, fonctionnel, et adapté à vos exigences est notre principale préoccupation.
Une équipe professionnelle et passionnée est totalement dévouée à votre projet, et vous apporte une réelle valeur ajoutée, garante de l’efficacité et de la réussite de votre activité future.

Délai

Le délai ou timing est l’un des éléments les plus importants pour notre client. Lorsque nous établissons le planning des travaux en sa présence, il s’agit pour nous d’un accord que nous nous efforçons de respecter. De fréquents rapports permettent au client d’être en permanence informé sur l’avancement du projet.

Sécurité et Hygiène

Nous vous garantissons sur tous nos projets des normes de sécurité strictes et conformes aux plus sévères standards internationaux.
La prise en compte du facteur humain et le respect d’un certain nombre de principes en matière d’hygiène et de sécurité sur les chantiers, sont pour GMC le moteur de l’efficacité et de la motivation de ses personnels. Nous prenons soin d’assurer un cadre de travail sain, et nous offrons à notre personnel des conditions de vie et de travail décentes. Cette politique de GMC a porté ses fruits sur tous les chantiers dont nous avons eu la charge.

Environnement

Soucieux de l’environnement, nous attachons la plus grande importance à ce point souvent négligé par les autres acteurs du BTP.
Notre politique de respect de l’environnement est très stricte. Ce facteur transversal à toutes les étapes du projet fait aussi partie de notre exigence globale de qualité. Ainsi, l’environnement correspond à l’une de nos 6 activités clés. Une formation approfondie est conférée à nos équipes afin que chacun prenne conscience des enjeux, et ce avant, pendant et après la construction.

Processus

GMC met en œuvre ses compétences en matière de maîtrise d’ouvrage au cours de ces processus :

En Avant-projet :

- Evaluation de la faisabilité : Identifier les risques éventuels (techniques et financiers)
- Etablissement du budget et analyse le rapport budget/conception
- Mise en place les diverses procédures d’appel d’offres avec cahiers de charges techniques, commerciales et contractuelles, plannings d’exécution, besoins en trésorerie, …

En appel d’offres :

- Analyse des offres avec des recommandations sur des fournisseurs / sous-traitants
- Négociation financière et contractuelle des offres
- Préparation des lettres d’intention de commande
- Préparation des contrats définitifs pour tous les intervenants

Pendant les travaux :

- Mise en place des procédures de contrôle de budget et de délais
- Etablissement des plannings détailles d’exécution et de financement
- Mise en place du Plan d’Assurance Qualité avec procédures de contrôle
- Mise en place du Plan Général ou Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé et de l’Environnement
- Ordonnancement, Pilotage, Coordination et Gestion les travaux
- Administration des contrats

Fin de travaux :

- Réception de l’ouvrage avec manuel d’entretien pour tous les équipements
- Gestion des levées de réserve et de la période de garantie
- Préparation des décomptes définitifs, y compris les réclamations et travaux supplémentaires

merci encore!!

03-26-2006, 02:38 PM	#3 (permalink)
alexfrch Junior Member Join Date: Mar 2006 Posts: 4 alexfrch is an unknown character at this point	le texte merci bcp ca va bcp m'aider voici la première partie: Notre métier est d’assurer une assistance globale et personnalisée aux entreprises qui désirent mettre en œuvre un projet de construction. Le « Project management » mis en œuvre par GMC apporte la plus value qu’attendent les maîtres d’ouvrage les plus exigeants. Depuis l’an 2000, nous avons pu concrétiser les projets de groupes internationaux grâce à nos méthodes novatrices et notre compétence certifiée ISO 9001 BSI – UKKAS. GMC est une société française créée en l’an 2000, et implantée en Chine depuis 2002. La création de Global Management Corporation – GMC S.A. Grigny (91) en 2000 a concrétisé la volonté de proposer une assistance spécifique et rigoureuse aux entreprises désireuses de réaliser leurs projets immobiliers. Cette compétence en matière de « Project Management » ou OPC (Ordonnancement, Pilotage, Coordination et Gestion), pour tous types de travaux de construction en BTP (Bâtiment et Travaux Publics), a fait l’objet d’une certification ISO 9001. Nos équipes sont composées d’ingénieurs et de techniciens ayant acquis plus de 20 ans d’expérience, sur divers projets internationaux (métros, bâtiments commerciaux et industriels, aéroports, viaducs et génie civil industriel, etc.) En 2002, GMC a ouvert une filiale à Shanghai (capitaux 100% français), puis, en 2004, a implanté sa nouvelle agence à Beijing (également à capitaux 100% français). Jeunes et dynamiques, nous adoptons une structure de management efficace et constructive, tout en s’adaptant aux pratiques locales et s’appuyant sur notre réseau professionnel et nos relations de confiance établies en Chine. De plus, le dynamisme et la flexibilité de GMC permettent une adaptation rapide de nos équipes à toute éventualité. Notre expertise, notre savoir faire, notre créativité et notre connaissance du marché nous permettent de réaliser vos projets personnalisés, tout en optimisant le ratio Prix / Délai / Qualité. Par une communication et une écoute constante de vos exigences, nous apportons la solution la mieux adaptée à la réalisation de votre projet. L'équipe: Fort d’une expérience et d’une compétence reconnues sur des grands projets de construction (en France, Grande-Bretagne, Singapour, Hong-Kong et en Chine), GMC a réuni, au sein de son pôle BTP, une équipe d’ingénieurs et de techniciens aguerris et pluridisciplinaires. De par notre dimension internationale, notre équipe compte différentes nationalités. Nous parlons couramment l'Anglais, le Français, l' Espagnol, le Chinois (Mandarin, Cantonnais, et autres dialectes), et le Khmer (langue Cambodgienne). La charte GMC Coût Le coût est le facteur déterminant de votre projet. Pour vous proposer le meilleur rapport qualité prix, notre large panel de contacts, ainsi que notre politique d’appel d’offres ciblées, sont des outils précieux qui vous garantissent des économies non négligeables. En plus de cela, nos équipes assurent une expertise technique permanente sur les lieux du chantier pour vous faire bénéficier de substantielles économies dès que cela est réalisable. Qualité La qualité est le critère cardinal de l’ensemble de notre activité. Vous offrir un produit fini, durable, fonctionnel, et adapté à vos exigences est notre principale préoccupation. Une équipe professionnelle et passionnée est totalement dévouée à votre projet, et vous apporte une réelle valeur ajoutée, garante de l’efficacité et de la réussite de votre activité future. Délai Le délai ou timing est l’un des éléments les plus importants pour notre client. Lorsque nous établissons le planning des travaux en sa présence, il s’agit pour nous d’un accord que nous nous efforçons de respecter. De fréquents rapports permettent au client d’être en permanence informé sur l’avancement du projet. Sécurité et Hygiène Nous vous garantissons sur tous nos projets des normes de sécurité strictes et conformes aux plus sévères standards internationaux. La prise en compte du facteur humain et le respect d’un certain nombre de principes en matière d’hygiène et de sécurité sur les chantiers, sont pour GMC le moteur de l’efficacité et de la motivation de ses personnels. Nous prenons soin d’assurer un cadre de travail sain, et nous offrons à notre personnel des conditions de vie et de travail décentes. Cette politique de GMC a porté ses fruits sur tous les chantiers dont nous avons eu la charge. Environnement Soucieux de l’environnement, nous attachons la plus grande importance à ce point souvent négligé par les autres acteurs du BTP. Notre politique de respect de l’environnement est très stricte. Ce facteur transversal à toutes les étapes du projet fait aussi partie de notre exigence globale de qualité. Ainsi, l’environnement correspond à l’une de nos 6 activités clés. Une formation approfondie est conférée à nos équipes afin que chacun prenne conscience des enjeux, et ce avant, pendant et après la construction. Processus GMC met en œuvre ses compétences en matière de maîtrise d’ouvrage au cours de ces processus : En Avant-projet : - Evaluation de la faisabilité : Identifier les risques éventuels (techniques et financiers) - Etablissement du budget et analyse le rapport budget/conception - Mise en place les diverses procédures d’appel d’offres avec cahiers de charges techniques, commerciales et contractuelles, plannings d’exécution, besoins en trésorerie, … En appel d’offres : - Analyse des offres avec des recommandations sur des fournisseurs / sous-traitants - Négociation financière et contractuelle des offres - Préparation des lettres d’intention de commande - Préparation des contrats définitifs pour tous les intervenants Pendant les travaux : - Mise en place des procédures de contrôle de budget et de délais - Etablissement des plannings détailles d’exécution et de financement - Mise en place du Plan d’Assurance Qualité avec procédures de contrôle - Mise en place du Plan Général ou Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé et de l’Environnement - Ordonnancement, Pilotage, Coordination et Gestion les travaux - Administration des contrats Fin de travaux : - Réception de l’ouvrage avec manuel d’entretien pour tous les équipements - Gestion des levées de réserve et de la période de garantie - Préparation des décomptes définitifs, y compris les réclamations et travaux supplémentaires merci encore!!
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